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wealink CEO邹岭(如右图)
邹岭是Wealink的CEO,陈序尔则担任传播发言人、业务发展总监,两人配合默契,让你怎么也想不到就在四个月前,他们还素未谋面。
他们的相识要归功于一位共同的朋友---毛向辉。维众投资(UCI)的副总裁毛向辉同时也是社会性网络(SNS)和社会性软件领域的专家,正有心在SNS领域做一些"趋势投资的项目",去年6月,通过朋友的朋友认识毛向辉的邹岭很快得到了他的支持,Wealink宣告成立。
wealink传播发言人、业务发展总监陈序尔(如右图)
年初,陈序尔也开始思考自己新的发展方向。想起不久前,自己在易方时的老总毛向辉曾发来过一个Wealink的连接邀请,陈序尔决定去这个网站认真看一看。这一看不但认识了SNS,也认识了邹岭,陈序尔也下定决心加入Wealink,一道SNS。
创业2.0
这种以人为核心线索的互联网,也是Web2.0的重要特征,而巧的是,对邹岭和陈序尔来说,这次创业也是自己的创业2.0。邹岭和陈序尔的创业1.0正值2000年前后互联网热潮,只是当时还显稚嫩的他们并没有赶上成为第一拨的互联网英雄。
邹岭是1994年来的上海,在交大学习自动化控制。当时是试点班,同学大多在国内外竞赛中有过拿奖经历,所以4年的课程3年读完。创业则是毕业一年之后的事。几个大学同学重新聚到一起,一起创办了一家叫异联的公司,邹岭也就参加了进来。又是创始人又是研发工程师,后来又陆续做项目经理、专业服务经理、客户经理,甚至亲自跑销售。
跑销售的时候跑了大江南北,这让技术出身的邹岭感受特别强烈:一个事情要成功,生意做多大,人脉很重要---而这也是邹琳今天对商务SNS特别认同的原因。"不像原来刚从学校出来的时候,觉得自己很牛,有一种典型的工程师的思想,好像程序是我写的,世界就是我创造的"。
陈序尔和邹岭还是交大的校友。毕业分配到了当时炙手可热的浙江证券,后来通过同学的关系,遇到了后来携程的创始人,当时创办了一家智能建筑公司的季琦。对了,那时还没有互联网,叫信息高速公路。陈序尔就加入了这家公司,开始了"体制外"的生活。现在陈序尔还是非常念着季琦这个老领导的好,"他对员工很重视,经常给我们培训,1997年的时候他还迷上了互联网,投资了一家ISP,然后我就有了YAHOO的第一个邮件帐号,有机会接触互联网。现在想起来,他的创新意识对我的影响非常大"。
2004年4月,陈序尔开始了自己的第一次互联网创业,做的是家庭装饰电子商务。当时这个领域已经有了行业门户,但陈序尔特别不服气互联网只有第一没有第二的说法,觉得自己垂直应用的电子商务一定有前途,就给公司起了个名字叫"又一家",做第二又怎么样?
现在想起来,陈序尔觉得那段时间的毛病就是想法太超前了,只是凭着一腔热情创业。当时为了实现设计师的想法,发现不满意的地方就自己贴钱砸掉,连客户看了都心疼;为了发现业务当中的流程,甚至贴钱帮别人做。到后来整个开发就瘫痪了,只好靠做线下生意贴补。最后砸锅卖铁,把房子卖了还清借款,借住在朋友的房子里才得以安顿下来的陈序尔只好重新回去上班。
创业2.0时回忆起1.0版本,两人均是感慨颇深。"刚出来的时候,很多东西是不清楚的,比如创办异联的时候就知道JAVA有戏,戏在哪里不清楚。现在有了这个经验之后,就知道不去迷信一个概念和技术,而是把它当作一门生意"。邹岭学会了跳出技术看世界,陈序尔则牢牢记住了当时亚信CFO的一句忠告:做企业不等于做事业,应该是倒过来的呀!
相忘于江湖
有了创业1.0的经历,邹岭和陈序尔知道,就算是Web2.0或者SNS的口号震天响,最终还是要找到"落地"的那个东西。特别有争议的是,在大家都一心通过网络,把朋友的朋友变成自己的朋友的当儿,他们觉得SNS中的人们,更应该相忘于江湖。
《计算机世界》:最近Wealink怎么把网站里直接请求对方连接的功能给关闭了?
陈:我们的想法是,这个连接只允许通过朋友来进行,不能滥连,这是我们的底线。
《计算机世界》:这是不是违背了SNS的初衷?SNS网站不就是要帮助人们认识人?
陈:其实这是个误解,SN的功能不是把关系变成强连接。
6度理论并不是说我们和随便一个陌生人都关系很近,关键是有那么几个人帮助我们把这个世界联系起来。比如毛向辉,他交友很广,是他帮助我们和整个世界联系起来。要是所有的弱关系都转化为强关系,也就无所谓强连接。
《计算机世界》:那网站不是没有粘性了吗?
邹:其实我们希望网络后面的黏着度和活跃度这样产生:你急需去找某一些人,那么这会儿你就是一个活跃用户,你找到人了,线下联络了,那么我们的最大价值已经实现了。
我们只需要做到一点:你在需要找人的时候,就一定到这里来找。
陈:我们其实是要维持一个网络,它提供一个"弱机会"。
我们不是商务交友,而是人际商务,交友是手段,我们的目标是促成商务。Wealink不求粘着,但求"偶"合---就为了这个理念,我最近还经常在Blog上和人"拍砖"呢。
创业者的背后
创业就是要通宵达旦地做事情,没有家人的支持真的不行。而天天和时间比赛的创业者最放不下的,也还是家人。
《计算机世界》:序尔为了创业把房子都卖了,夫人没和你算帐吗?
陈:当然也吵啊,不过有一点,矛盾不过夜。昨天我和老婆说了今天要做一个专访,她比我还紧张,今天临出门还交待,一定要坦诚,把你一贯的态度拿出来啊!我很感谢我的夫人,那时候创业失败了,老婆给我去电视台报名参加一个就业节目,节目里我很坦诚说了心里话,老婆当时就特别感动,一着急对着镜头就喊,他是潜力股,我支持他!
《计算机世界》:邹岭在个人简介里说自己最得意的事是被老婆评为"优秀饲养员",这里头有什么故事?
邹:呵呵,其实主要是同学、同事们这么说。我和妻子很早就认识了,那时候妻子和自己都很瘦,而现在两人都比以前胖了不少,所以同学同事们就戏称我是"优秀饲养员"。挺温馨,就把这一"事迹"放了进去。
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