近年来，我国房地产行业蓬勃发展，同时也面临着严峻的挑战，市场化进程明显加快，竞争空前激烈。如何在收入不能持续扩大的情况下有效控制成本、高效运营资金成为所有房地产企业亟待解决的管理问题。而提升信息化管理水平、将管理信息化的效益立竿见影地落到实处，已成为一批有远见卓识的地产企业的战略课题。

因此，由金蝶软件（中国）有限公司主办，于近日在杭州隆重召开的"金蝶明珠应用---聚焦房地产业升值之道研讨会"，立马吸引了众多华东地区房地产业的重量级人物。会议还邀请了浙江省房地产协会会长唐世定先生，浙江大学管理学院副院长、浙江大学房地产研究中心主任贾生华教授等华东房地产界的知名专家及学者，并请他们就房地产信息化发展环境及趋势作了精彩的演讲。

通过采用"专题演讲+典型用户经验分享+专家指导"相结合的活动形式，金蝶与广大房地产企业共同分享着这个行业的解决之道，共同体验升值之道。

不断创造价值

正如金蝶软件（中国）有限公司华东区总经理Cyril在会上致辞所说的，与全球顶尖的和本地优秀的资讯科技及咨询服务伙伴建立紧密的策略与技术联盟，并利用在中国强大的客户基础和品牌优势，不断研发世界一流的企业管理软件产品及电子商务解决方案，为顾客成长不断创造价值，是金蝶一直孜孜不倦追求的。

作为亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商，金蝶软件集团是与中国改革开放和市场经济并肩成熟的软件产业的卓越代表。以快速响应客户需求、技术创新和国际化作为不断前进的动力，以"帮助顾客成功"作为矢志不渝的宗旨，以"产品领先，伙伴至上"作为不断发展的战略。金蝶开发及销售的软件产品包括针对快速成长的新兴市场中企业管理需求的、通过互联网提供服务的企业管理及电子商务应用软件和为企业构筑电子商务平台的中间件软件。

房地产业是非常典型的资本密集型产业，投资大，周期长，开发专业性强，业务活动涉及面广，对于技术、经验、管理、资金都有很高的要求。微软公司创始人比尔·盖茨曾说："房地产业将会由于技术的进步而发生改变，这种改变已经开始并以极快的速度进行，只有意识到这一点的人，才能在房地产业生存下去。"目前，这种预言正在变为现实。

此次金蝶在研讨会上所展示给房地产企业的，正是金蝶凭借多年在企业管理软件领域的技术和经验的积累---更重要的是与多家大型房地产企业进行广泛深入的合作，特别是和中国房地产行业的龙头企业之一的万科公司合作，共同提炼出的一套真正适用于房地产企业的行业解决方案。目前，已有很多企业通过此方案实现了信息化管理，取得了良好的收效。

Cyril表示，此次活动汇聚了来自华东地区各地的房地产企业，相信在各地房地产企业管理精英们的共同参与下，将帮助广大企业增强自身的管理能力、寻求更加适合自身企业发展的管理模式和切实可行的成本控制方法，将信息化管理的效益在广大房地产企业的实践应用中落到实处！

现场生动演绎

对于房地产企业来说，以下的一些问题是他们急需解决的：如何实现成本信息的电子化和数据共享，提供业务集成的管理系统？如何更有效地管理、跟踪大量繁杂的工程合同？如何应对如此长建设周期中的各种变更因素？如何随时动态地反映工程项目的实际成本以指导定价？如何对整个工程的目标成本和实际成本进行即时的动态分析和控制？如何更好地结合工程进度进行资金计划和管理？

针对这些问题，在研讨会现场，金蝶软件（中国）有限公司产品经理为来宾生动演绎了"金蝶房地产成本解决方案"。以上问题的关键是什么？需要成熟的房地产成本管理系统，提高企业的管理能力，降低管理成本，从繁重的成本记录整理工作转变为以成本控制为导向的成本分析管理，提高企业的核心竞争力。为了支持企业在竞争中不断成功，房地产行业需要对工程项目进行透明化的管理，不断量化各种信息，以提高工程项目的可控度，降低风险，加快资金周转，最大程度的发挥成本控制的职能。金蝶K3房地产行业解决方案核心设计思想就是，以企业管理流程的再造与重生为主要目标，建立房地产项目管理知识体系，形成先进、合理的企业流程模型，彻底改善房地产传统的管理模式，使管理登上一个新台阶。

金蝶K/3房地产行业解决方案是针对房地产企业的核心业务建立的一个解决方案。解决方案提供了集团财务管理系统、房地产成本管理系统、人力资源管理系统、客户关系管理系统、商业智能、办公自动化系统，通过这些系统的紧密结合与相互之间的数据共享，达到管理信息的集成，避免条快分割以及信息孤岛的出现，各个系统之间通过信息共享达到协调一致，加强企业经营管理，改进经营手段，防范风险，扩大客户群体，提高经济效益，使企业高层决策得心应手。

根据目前房地产行业信息化的现状和建设思路，房地产行业的信息化要遵循以下原则："整体规划，分步实施，滚动发展，重点突破"。具体可分三个阶段实施：第一阶段：独立安装"房地产成本管理系统"； 第二阶段：财务管理、项目成本管理系统的一体化；第三阶段：房地产行业全面解决方案。

客户满意评价

万科企业股份有限公司是金蝶最早的用户之一，长期深入应用金蝶K/3 ERP系统。万科企业股份有限公司是中国房地产行业的龙头企业之一，获2001年"中国房地产品牌企业"称号，"深圳万科四季花城"获得2001年"中国名盘奖"。万科开发的楼盘还多次获得"国家建设部建筑设计一等奖"、"中国建筑工程鲁班奖"、"全国城市物业管理优秀示范小区（大厦）"等各项荣誉。

万科企业集团财务总监王文金介绍说，为了将复杂、多变的房地产成本纳入规范化管理，1999年，万科和金蝶公司一起开发了房地产成本管理软件，通过采用K/3房地产成本管理解决方案，万科获得了以下成果：实现数据共享，加快了信息传递速度；功能得到完善，提高了管理水平；减少资金占用，降低经营风险，加快资金周转速度，提高经济效益；实现适时的远程数据传递、及时合并集团帐务以及总部对信息的跟踪，可以直接追溯到分支机构的最原始的业务凭证，实现远程的查询和监管；加大了管理层的管理幅度，有利于组织结构扁平化发展。管理层能及时了解企业的整个经营情况，更有利于做出正确的决策，提高公司竞争力。通过采用金蝶的房地产解决方案，万科成功地将每平米的动态成本与目标成本的误差从上百元缩减到30元以内，这对于进入高速扩张时期的房地产企业来说，意义重大。其先进、适宜的管理模式也为其它多家房地产企业所借鉴。

目前，金蝶的房地产行业解决方案已经为南都建屋、苏州高新、古北集团、滨江置业、杭州美欣达、华润、农房、长富、融侨集团等众多的房地产企业所实施，并获得了巨大的价值。而在此次活动现场，古北集团和上海证大投资公司两个成功案例还在活动现场进行了展示，让与会嘉宾深刻体会金蝶提出的解决方案所带来的价值：将为不同规模、不同类型的房地产企业实现成本管理信息化的美好理想。同时这一解决方案首先考虑的是带给客户的应用价值，真正帮助客户解决企业快速成长过程中遇到的各种管理问题，帮助客户快速持续和健康成长，有效提升客户的核心竞争力！相信凭借成熟的房地产行业解决方案，金蝶将帮助更多的中国房地产企业成功实施信息化，提高企业核心竞争力。