（上接3月14日第9期E16版）

"你们那个水牌办得很不错嘛，连小尼姑也对我说从上面学到了很多管理知识。你们要再接再厉，把它办成一个员工内部培训的阵地嘛。"

听上去好像还不坏，阿Q心中暗自忖度。

"不过，有些话也存在一些问题，当然，你们也都是摘录的，并不能代表你们的认识。我的意思是，你们要抓住公司的主流方向，为公司的核心能力服务。拿开会来说吧，我们取得的成果与会议浪费的时间是九个指头和一个指头的关系。当然啦，一个指头的问题处理不好也是很麻烦的，像白求恩医生不就是一个指头出的问题嘛。"

阿Q一听，完了，这次进谏彻底失败了。

回到家里，阿Q开始翻找有关开会技术的典籍，决心以假洋鬼子为榜样，苦练开会本领。为激励自己，阿Q在土谷祠的墙上奋笔疾书"在会议中成长"六个大字以自勉。

经过三个月的闭关苦练，阿Q的开会能力显著提高，而且越来越从心里体会到参会的优越性，比如，可以享受高于食堂标准一倍的免费午餐（要是拖到晚上还没闭会，就有酒喝了，通常这种几率是极大的），可以用会议室密如蛛网的网线肆无忌惮地看股票大盘，或者在聊天室里泡MM……

在实战中检验之后，阿Q已经开发出一套具有自主知识产权的"会议通"技术，里面有很多实战意义很强的内容，比如，当老板问你对上一个发言的看法而你又一直在网上泡MM的时候，正确的紧急应答术应该是：坚持面无表情，镇定自若，尽量不使用意义明确的完整句子，语速很慢地大量使用修饰性的词语和放之四海而皆准的短语，比如，"对我们有战略意义"、"要加强前瞻性"、"提高团队的协作"、"要把好事办实，实事办好"，等等……

会议通使用说明书

适应人群：经常被迫一周参加三次以上管理会议的中层以上经理人。

禁忌人群：刚刚进入公司，在新人拓展训练后对公司前景有无限美好期望者。

用法：在结束发言后或距离你发言尚有三名以上人士时，可以以一副频频点头或皱眉思考的表情，进入大脑休眠状态，为明天的会议接力储备脑力。

用量：此药无任何毒副作用，可反复多次使用。最重要的一点在于集中精力讲清楚你想表达的东西，余者皆可以不必过问，反正离真正的决策还远得很呢。

当年穷困潦倒的阿Q奉行的是精神胜利法，鲁迅笔下的优胜记录中满是被闲人打、被赵老太爷克扣工钱、被赌徒出老千等倒霉记录，整天吃亏的阿Q只能凭借精神胜利法获得心理平衡和继续活下去的动力。然而，今天的阿Q捏着瘪瘪的工资袋，巴望着按揭买房、买车。他早已经看穿了以自私自利为经济学基本出发点而构建的这个物质世界，决心"弃暗投明"，修炼自己的物质胜利法，即不再追求虚无的精神胜利，而更多的以到手的现金为衡量做事成败的关键。

经历了这么久的职场风波，阿Q深深知道，所谓"打工恒久远，赚钱永流传"。只有不断的晋升，才能赚到更多的钱，才是恒久不变的物质胜利法。

在重阳节的那天，孤身一人住在土谷祠里的阿Q忽然感叹起自己孓然一身的命运来。于是悲从中来，出去买了一大堆小吃和啤酒，拉上自己的房东看祠老头一起昏天黑地地喝起酒来。

在捏瘪了第18个青岛啤酒的易拉罐之后，阿Q醉眼朦胧地仰天长叹，"可怜我整天在公司谨小慎微，察言观色，可是到头来还是一个不入流的小混混。" 看祠老头忽然莫名地大笑起来。

阿Q眼睛瞟过一丝不屑的意味，"你笑个屁！什么也不懂。"

看祠老头嘿然道："台湾地区排名前十大企业集团的一个董事总经理可以笑你吗？"

阿Q的眼前一阵金星乱冒，"什么什么？谁是台湾地区排名前十大企业集团的一个董事总经理？"

"我，林土水，你可以继续叫我看祠老头。" 看祠老头一脸正色道："我十年前从那个位置上一路潜逃到这里，起因是我的老婆红杏出墙被我发现后痛打了一顿，打断了两根肋骨，还打掉了几颗牙。我的岳父，也就是集团大老板重金雇用台湾岛内最大的黑帮竹联帮来买我的命。我只好放弃名利，从此隐姓埋名藏身于这个小小的祠堂里面。"

听到这里，阿Q大为惊讶，酒顿时醒了一多半儿，"你不是在唬我吧？"

"我这辈子什么风光没见过，唬你有什么用？我之所以点破身份，是不忍心看你这样一个大好青年陷入公司政治的泥潭而不能获得放手做事情的机会。台湾企业的公司政治水平是公认全亚洲第一的，我走过的坎儿比你走过的路都多。我老了，这辈子家破人亡，如果能点拨你在职场上混得好一点，也算我临死前为下辈子积点儿德吧。" 看祠老头面色平静地说。（未完待续）

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