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(上接9月19日第36期F20版)
"这是《商业周刊》的一篇封面文章的标题,后面还有我最新搜集到的一些资料,其中云集了欧美著名管理学家和各大公司的案例,特别是《哈佛商业评论》英文版的几篇文章,已经把这个道理讲得很清楚了。目前国际流行的损益表已经不再把培训费用计入到成本项下,而转计到投资项下。我认为,对于赵氏IT产业集团这样一个长期以来以人为本的公司,尽快跟上国际潮流是必然的趋势。经过AMA(美国管理协会)的测算,每增加10%的培训费用,会相应减少7%的人工成本,并提高23%的工作效率。另外,我个人认为,作为一个自认为拥有国际MBA经验的部门经理,小D对'以人为本'这个问题的认识还停留在20世纪60年代,这对我们这样一个与时俱进的新千年团队来讲,好像太不合时宜了。"阿Q根本就没给小D留什么反驳的机会,就像机关枪一样突突突地打完了这些蓄谋已久的子弹。
赵老太爷此时捻髯长虑,小D已经目瞪口呆。中午吃饭的时候,赵老太爷对小尼姑耳语了几句,正讪讪地往赵老太爷这一桌上蹭的小D被小尼姑拉到一边讲了几句,然后阿Q乐滋滋地看着小D悻悻地走向了包房外的司机盒饭区。下午复会的时候,小D也没有回来,赵老太爷自然又回到了欧美管理最新潮流的高度,大赞特赞阿Q的创新,并钦定阿Q的企划部作为改革的试点,在阿Q预算基础上又增加了一倍的培训费。
会后赵老太爷还拍了六下阿Q的肩膀,嘱咐他一定把试点搞好。
得胜还朝的阿Q照例和看祠老头喝了个昏天黑地,末了阿Q扯着半斤重的舌头问看祠老头:"我的试点咋办啊?" (未完待续)
(作者联系方式:tian_maoyong@ccw.com.cn)
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