2005年12月15日，陈凯歌的贺岁大片《无极》全球首映。与此同时，掌上灵通的无极游戏也同步发行。而近日，根据贺岁片《情癫大圣》电影情节改编而成的手机游戏《大话嬉游·情癫大圣》，也已经进入全面运营。

截止2005年底，中国的手机保有量已经突破3.8亿只，但是手机游戏市场却只有14.4亿元业务额，在270亿的移动增值服务市场里，手机游戏切到的只是蛋糕上的一朵奶油花。

不过，业内对手机游戏市场仍保热情姿态。

IDC预测中国手机游戏用户的数量，在2005年底将达到200万，而且在未来1-2年内，手机游戏将成为移动运营商增值业务和SP的重要收入来源。易观国际看得更远，认为到2008年手机游戏市场将达到16.82亿，活跃用户数量将达到3280万。

中国手机游戏市场目前处于冰与火的交界点，它已经有了融冰的火苗。接下来要做的是把这朵奶油花做大，并且往纵深处推进。

冰元素

2002年，中国的整体游戏市场规模仅仅3亿。到2004年则发展到3.56亿，2005年则突破了4亿。目前的游戏市场里面还是以互联网市场为主，虽然手机游戏市场有了一定的发展，但也仅占到19.17%。手机游戏处于不温不火的尴尬境地，是因为有一些冰元素在作祟。

终端的缺陷

"我们整天玩游戏，到底什么是游戏，游戏满足了我们什么需求?事实上游戏就是一种体验，它通过不同的方式满足人民交互、竞技、视听的感受。"易观国际移动增值服务产业研究高级分析师符星华指出。用户体验对游戏的发展有关键性的影响，而影响用户体验的因素，主要是个性化、地区化、实时互动性、多媒体感受。

手机的便携式以及隐私性为手机游戏带来了个性化的长处，但手机游戏也有很多局限，那就是地区性、互动性和多媒体感受方面远不如互联网游戏来得方便。

另外，手机游戏的终端普及率不高也是一个局限。虽然手机普及率从2003年底就已经开始快速发展起来，但是拥有游戏功能的手机数量并不多，主要还是一些价格比较昂贵的智能手机。

业务创新不够

2004年手机游戏市场为8.04亿，2005年手机游戏市场则上升到14.41亿。但是在这14.41个亿里面，数据业务占不到60%，更多的还是传统的短信。其原因，就是支持数据业务的用户有限，3.8亿的手机用户到底有多少能用数据业务？"我们算几笔帐，在2004年只有三分之一的用户能够使用数据业务。"符星华说。而且在自主研发的手机游戏里面，还夹杂了不少劣质的游戏，不少游戏产品还面临着同质化的尴尬。

商业模式单一

手机游戏目前均使用单一的收费标准。中国移动和中国联通始终大范围地追求梦网分成模式，这种分成模式相对固定，而且是一种"运营商和游戏开发商之间不均衡的营收分配模式"，IDC菲律宾的研究经理Manuel Ravago认为。

参与到手机游戏市场的以中小SP（服务提供商）为主，它们自有的市场营销能力较弱，运营商又未投入大量的力量去支持。2005年，很多中小SP因为在2004年中国移动抬高了全网资质以后很多纷纷退出市场，一些中型的SP在2005年这个市场也并没有顺利打开市场，更多大型的SP则持有观望的态度。

火因子

不过，在火因子的诱惑下，手机游戏的市场潜力还是显而易见的。正有不少开发PC游戏的厂商纷纷加入到手机游戏开发的行列中来。

引燃市场的火因子一方面是，价格适中、高分辨率的、可上网的手机数量的不断增长；另一方面是更多引人入胜的游戏内容的开发；还有就是不断创新的商业模式的出现。

"随着亚太区（不含日本）手机普及率的继续升高，以及用户持续消费特色丰富的媒体，手机游戏将继续保持增长。"IDC马来西亚软件研究部高级分析师Jun-Fwu Chin表示。而资费的调整，游戏体验感增强和终端、尤其是智能手机的普及，会给手机游戏市场带来一些新的发展机遇。

2005年第三季度和第四季度的前两个月，整个中国的JAVA手机游戏的增长幅度非常快，每个月的增长率超过20%左右。在2.5G网络缓慢发展的手机游戏，在3G网络的平台上会得到一些更大的突破。在3G网络上，有些基本的技术平台上的壁垒会得到一定的解决。随着手机市场越来越火的发展趋势，将会出现一些应用模式的转变。从基于短信应用的传统而简陋的内容，发展到基于Java游戏和具有应用特色的媒体上的越来越丰富的内容。

在商业模式上，除了原有的梦网模式的创新以外，还可能出现诸如《无极》和无极游戏同步推广发行，一些线上线下的宽媒体营销。

目前这个行业仍只是在潜在客户中进行试探，主要利用现有的订制客户来发展手机游戏市场。但从长远来讲，手机游戏市场的生命力毋庸置疑，尤其是在高科技应用程度较高、有相应用户群的国家。