企业如何能在最短的时间内完成供应链管理建设，提高自身竞争力，在众多竞争对手中 脱颖而出呢？由明基逐鹿软件（苏州）有限公司、Adexa、SUN、上海时光科技共同主办的 “透过e化构建高效分销供应链”管理论坛将于4月11日在上海向您阐述这一答案。台湾 “供应链教父”、明基逐鹿副总经理郑正中先生将就供应链管理的方向作主题演讲。

分销管理新难题

分销的多元化和专业化趋势为企业分销管理带来了新的困难，如何更精确地预测客户需 求、以最低的库存保证销货的正常进行，加快订单响应速度和降低物流成本，有效控制客户 信用，降低销售费用以及如何及时获取信息与快速作出决策等，都成为企业不得不面对的新 难题。

郑正中博士认为，“国内ERP主要是解决企业自身内部的管理问题，而供应链涉及企业 和企业之间的竞争。今后这种竞争不再是单个企业之间的竞争，而是这个企业的供应链与那 个企业的供应链之间的竞争。广义的供应链包含了ERP、CRM、B2B等工具。”

全程IT分销供应链管理平台让企业脱颖而出

只有寻求专业化的服务团队，选择适合自己的全方位分销供应链解决方案，才能实现竞 争力的提高。

明基逐鹿正是针对国内分销行业的特点，充分考虑多网点、多客户的发展趋势，运用集 中式管理的先进思想，规划出这套分销供应链解决方案。该方案集电子网络定单、销售、采 购、库存、渠道管理、维修服务、物流执行及财务管理为一身。

建立全程IT分销供应链平台，能够让各中大型企业总部迅速掌握与其发生业务的上下 游和分支机构及渠道商的业务资料，进而实现公司业务人员及客户随时随地通过Internet执 行订单录入与查询，真正形成订单的分散录入、集中管控 ；系统能够提供在线签核功能， 可依层级或金额范围设定不同的审核流程，并提供代理人签核机制，使各级主管能随时通过 网络进行订单签核。这样的供应链管理系统还可以对客户进行分类管理，客户信息完整，客 户信用额度由系统自动管控，并可实时通过Internet进行客户信息的查询，预防呆账、坏帐； 管控维修处理的全过程，改善服务的品质和效率；降低库存，提高资金周转率；建立企业集 成的信息平台，实现信息的及时性、准确性与分享性；通过网络与上下游协同运作，提高整 个供应链的弹性与竞争力；通过系统的使用提高公司业务透明度，有效地规范分支机构作业 流程。

明基逐鹿———咨询服务之路

郑正中博士把明基逐鹿提供的服务模式分成3大类：第一，以明基大学为依托，通过剖 析明基的成功之路，分享明基的企业方法，帮助国内企业学到一些实用的、先进的战术和管 理思想。第二，提供一套全方位的解决方案，包括ERP、HR、协同商务平台、企业应用系 统集成（EAI）、B2B等在内的供应链全程解决方案。第三，提供IT咨询服务，从网络建设 到IT规划、管理战略咨询等，范围广泛，“丰俭随人”。

明基逐鹿现已具有百位以上的软件研发工程师和各领域的专业咨询顾问，以及多项具有 国际竞争力的企业应用软件, 并且已在国内外众多企业中成功实施。

目前公司提供包括企业资源规划(ERP)、供应链管理(SCM)、人力资源管理(eHR)、供应 商关系管理(SRM)、企业应用系统集成（EAI）、企业信息入口门户（EIP）、商业智能（BI） 等在内的IT应用解决方案及咨询服务，并提供专业而全方位的行业解决方案。