王晔的办公室里，放着一张七年前的照片。那时刚加入微软中国的她与微软其他近十位 同事一起，站在北京恢宏的故宫前祝贺微软发布了WINDOWS 95。

今天，站在这照片前的王晔已经是微创的COO了，王晔谈起微创，谈起自己从一名普 通的销售人员做到现在的COO，所经历过的欣喜、激动和痛苦让人深深感受到这位柔弱女 子内在的果断、执着和顽强。

王晔把自己划入了事业型女性的行列，从1995年以销售经理的身份加入微软，成为微 软上海两大元老之一，到1999调到微软中国总部承担并超额完成微软全国70%的销售业绩， 到2000年离开微软加入8848，到2002年重归微创。王晔的事业走得果实累累又充满艰辛。

顶部如莲花宝座的外滩金融中心大厦虽是上海外滩最新的一幢写字楼，但凭其优越的地 理位置吸引了IT业界最著名的一些公司入驻。在这崭新的大楼里，有一家同样新生，也同 样拥有优越背景的公司———上海微创软件公司。上海市政府和IT巨鲨微软各占一半的股 份，营造了微创先天独厚的成长土壤。

微创首席运营官（COO）王晔的办公室就在大楼的南面，在她的办公室里，放着一张 七年前的照片。照片里的王晔笑颜如花，那时刚加入微软中国的她与微软其它近十位同事一 起，站在北京辉弘的故宫前祝贺微软发布了WINDOWS 95，最先进的技术与最古老的建筑 凝结在了一个瞬间。

今天，站在这照片前的王晔已经是微创的COO了，可每每看到这照片，当年的激情依 旧满怀。王晔是个“辣妹子”，但采访时的温言软语不禁让记者猜测她是位江南女子。可交 谈中，王晔谈起微创，谈起自己从一名普通的销售人员做到现在的COO，所经历过的欣喜、 激动和痛苦，谈起为了梦想投身8848电子商务的种种往事，则让人深深感受到这位柔弱女 子内在的果断、执着和顽强。

在激情文化中快乐着

在IT业界流传着一句话：要进微创不但要会编软件，还要会跳舞。这全是因为一场微 创的新闻发布会。事情发生在8月微创CRM XP发布会上，在会议进行到一半时，进行了 一场HIP-HOP街舞表演。四女一男的舞蹈者虽然年轻而富有朝气，但舞步却显得非常稚嫩。 后来才知道这些舞蹈者都是微创的普通员工。但在表演的时候，围绕着会场的微创员工们以 热烈的掌声配合着节奏分明的音乐，整个会场气氛空前的热烈，活力和激情成为了嘉宾们对 这些年轻的微创人最初的诠释。

谈起这次舞蹈与发布会的结合，王晔笑着说：“我们的企业文化就是以激情打头的。因 为我们是年轻的软件公司，我们的工程师都是高智商的充满工作热情的。要管理好这样一个 公司，不可能是依靠规章制度来约束大家，而必须是文化力量来凝聚。只有建好了企业文化， 才能在公司的发展速度上，在员工对公司的归属感上，以及在我们产品带给客户的感受上做 到最佳。”

在大家的理解里，编程序编软件的人往往被打上沉默寡言的标志，但在微创却选择了如 此活泼的方式去表现其内在的激情。因为王晔了解，在微创工作，工作的压力非常大，如果 一边工作还要一边在工作中找到乐趣，一方面是因为真的喜欢这份工作，另一方面也是要真 得能在里面享受到快乐。而选择了活泼的表现形式恰恰能帮助微创去激发员工们的工作快乐 感。而这快乐感又将顺着员工们的工作融入到微创的产品中，传达到客户中，将快乐传播。

在微创有个不成文的惯例，每当一位新员工完成了三个月的试用期，其直属的主管就会 发一封EMAIL给他，告诉这位新员工，由于他在试用期表现不错，各方面的工作都非常出 色，成为一个合格的微创员工。这时候，也许另一个微创的员工跟这位新员工并不是很熟， 但也会发信给他，表示祝贺。“诸如此类的事情还有很多，这些事情都体现着微创人的一个 信念———让别人成功，帮助别人伟大，你也成功了，你也伟大了。”王晔相信表达对别人 成功的快乐，可以激发别人和自己，以及周遍所有人的快乐和激情。

唯有坚持才能发展

王晔有个聪明可爱的女儿，提起女儿，王晔就想起了女儿对自己做过的一句话， “妈 妈好笨，老要在周末上班。妈妈把事情在上班的时候都做完了，不就好了？”王晔笑着重复 女儿的评语。年幼的女儿怎么能知道母亲是一个多么繁忙的人，需要主持一家新生软件公司 所有的日常事务。在这繁忙的同时，王晔希望自己能给女儿一个榜样，让女儿以后也能为自 己喜欢的事情去奋斗。

王晔把自己划入了事业型女性的行列，从1995年以销售经理的身份加入微软，成为微 软上海两大元老之一，到1999调到微软中国总部承担并超额完成微软全国70%的销售业绩， 到2000年离开微软加入8848，到2002年重归微创。王晔的事业走得果实累累又充满艰辛。

回首这段历程中，王晔将自己今天的成绩归结为两个字———“坚持”。王晔用轻松的 语气，缓缓而谈：“我觉得，性别在现在的工作生涯中已经不是非常重要，女性最主要是要 做到坚持，在任何情况下都要坚持不要放弃，这非常重要。你不能今天做事业型的人，明天 做生活型的人，生活和事业都是时时刻刻的。你在任何时候都不能放弃追求。这样才能达到 你的目标，而且，在不同的阶段会有不同的目标，你要不断的制定新的目标，并且去实现它。”

对于王晔，最初体会到这一点还是在四五年前了，那时的王晔已经在微软做了三四年的 销售，她非常希望自己能成为管理团队的一员。但当时，王晔觉得无论自己怎么努力，始终 没有得到回应。而新来的同事们虽然是刚到，但与王晔做的事情，给的头衔都是一样，那时 的她备感失望。但王晔并没有因此而气馁，在坚持一段时间后，事情很快就有了转机。

在经历过这件事情后，王晔相信，如果自己还没达到自己所期望踏上的台阶，只有一种 可能，那就是自己的水平和积累还不够。王晔用自然升华来形容事业的成长，“如果你到了 那个程度你就会自然的升华，你之所以没升华只可能是你真的还没到那个水平。在任何时候， 把自己手头的工作做好了，是最最重要的事情。”

王晔用将军与士兵的关系来形容职业生涯的成长，“你现在坐什么位置，就要先把什么 位置的工作做好了。不可能说是士兵当不好，就要去当将军。当你把手头的工作做好了，当 公司成长了，新的机会就会来临，你才能把握新的机会随着公司一起成长。公司也才会相信 你，让你去承担新的工作。如果说你还没得到提升，那么只能说明你现在的工作还不够努力， 或者是努力的方法还不对。我相信付出一定有回报，只是时间的不同。”

微创：梦想和信心的凝结

在担任微创的COO之前，王晔负责8848上海分公司业务的运营。8848曾经是中国电 子商务领域里的领导者，工作的人员也与现在的微创一样年轻而富有激情。比较这两家同样 充满朝气和梦想的公司，王晔觉得两者最大的区别是公司业务性质的不同所带来的差异。

微创的基础非常好，这是借风险投资而成立的8848所无法拥有的。而且，在2000年投 入8848时，王晔更多的是因为梦想，对于网络的具体经营模式并不是很清楚，随着后来网 络泡沫的破灭，如何让员工适时调整、跟上发展、不受大环境冲击成为了王晔最主要的工作。

但在那段时间里，在网络处于低谷期时，身处8848的王晔学会了如何平静地对待、分析低 迷的市场。并且始终让自己保持成长，在出现新的更好的机会时，抓住了机会。有感于这段 经历，王晔现在还时常告诉自己的员工：“面对任何困难都要想办法去解决它，克服它，走 到它前面去。”

对于现在的微创，无论是公司本身，还是公司的员工都让王晔非常地喜欢。微创有着非 常清晰的经营模式，王晔现在要做的就是把自己的精力投入到公司和自己业务目标的实现 上，把既定的计划做好，让工作发挥最大效应。对于现在的微创，王晔除了激情和梦想，还 有了更多的信心。用王晔自己的话说：“我做每个工作时都非常认真，我是非常有激情的人。

不同的是，在8848也许成功的基础没有微创好，而每个人都希望自己做的事情是有回报的。

随着自己的渐渐成熟，慢慢学会分析怎样的机会是更好，而微创正是我分析后的选择。”